会社の構造

少数の人々を雇用する組織の管理のための最も重要なタスクの1つは、組織構造を決定し、必要に応じてこれを変更することです。

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少数の人々を雇用する組織の管理のための最も重要なタスクの1つは、組織構造を決定し、必要に応じてこれを変更することです。
ほとんどの組織には、階層またはピラミッドの構造があり、1人またはグループが上にいます。ピラミッドを走る明確な線またはコマンドのチェーンがあります。組織内のすべての人々は、彼らがどのような決定を下すことができるか、彼らの上司または上司が誰に報告できるか、そして彼らの直接の部下が誰に指示を与えることができるかを知っています。
Guangdong Pengwei Fine Chemical Co.、Ltdは、R&Dチーム、セールスチーム、品質管理チームなどの専門的な才能を持つ多くの部門で構成されています。さまざまな部門の統合を通じて、すべての製品が正確に測定され、顧客の要件に適合します。営業チームは3時間以内に対応し、生産を迅速に手配し、迅速な配達を行います。
さらに、強力な会社の構造を通じて、私たちは仕事にもっと専門的になり、自分の可能性を実現する可能性が高くなります。

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