時代は発展しており、会社は継続的な進歩を遂げています。同社の開発に適応するために、同社は2022年7月23日に販売部門、購買部門、財務部門のメンバーの内部トレーニング会議を開催しました。R＆D部門の責任者であるHao Chenがスピーチをしました。

トレーニングの一般的な内容には、GMPCの優れた生産練習、105化粧品生産のリスト、管理マニュアルリスト、管理システムリスト、部門記録フォームリスト、企業プロセスリスト、エアロゾル製品トレーニング、プロセスレビューフォームトレーニングが主に会社プロセス、GMPCコンテンツの重要性、および製品構造の重要性を拡大します。特に化粧品の優れた製造業のために：内部組織と、優れた製造慣行の対象となる1つまたは複数の活動の計画された変更に関連する内部組織と責任のために、すべての製造、パッケージ、制御、保存された製品が定義された受け入れ基準に対応するすべての操作を確保するために、清潔さと外観を確保するすべての操作、分離および排除の一般的なダイティなどの一般的なダイティを排除することを保証するすべての操作に対応するすべての操作。機械的作用、温度、アプリケーション期間。

優れた製造業務における品質保証開発の概念は、科学的に有効な判断とリスク評価に基づいた工場活動を説明することで達成されます。このガイドラインの目的は、お客様がコンプライアンスを取得できるようにする製品を定義することです。

このトレーニングを通じて、企業の従業員が企業の文化と規律の要件を満たし、企業に必要な知識、態度、スキルの能力を満たすことができ、企業の従業員の包括的な品質を向上させ、すべての従業員の進取のような創造的な性質を刺激し、すべての従業員の使命と責任の感覚を強化し、市場の変化と企業管理の要件により適応します。

また、このトレーニングの目的により、当社はあらゆる側面の非常に厳格なルールと規制システムであることを深く理解し、学習は人々を進歩させ、仕事が人々に自信を持たせることができます。私たちは、継続的な学習と実務経験において会社を改善し、同時に顧客をより安定し、信頼できるようにすると信じています。