生産および品質管理とは、品質要件を達成するための生産および製造におけるすべての活動の管理を指します。生産稼働管理の重要な内容の一つです。生産される製品の品質が基準に達していなければ、いくら製品を生産しても、納期を遵守することはほとんど意味がありません。

2022年7月29日午後、生産状況に応じて生産部門による生産・品質管理の研修が実施されました。この会議には従業員30名が参加しました。この会議には30名の社員が参加し、熱心にメモを取っていました。

まず、生産管理者の王勇氏が、生産管理における現場作業の要件について説明しました。彼は、優れたチームを形成し、質の高い中核的なタスクを完了する方法を強調しました。企業は、明確に高効率の運営メカニズム、具体的な責任と義務の分担を確立しなければならない。

さらに、王マネージャーは生産、供給、マーケティングの業務プロセスを彼らに見せました。クライアントの注文の統合プロセスには、(クライアントの要件に基づく) 販売注文と部品表の作成、在庫の確認と購入、生産計画、すべての原材料の準備と製品の生産、配送と支払いの催促が含まれます。

その後、張技師は7月24日の爆発事故に対する緊急対応を見直した。これは真剣に受け止め、この事故から有益な教訓を引き出す価値のある現実です。

さらに、品質管理は生産管理の重要な部分です。技術責任者の陳昊氏は、製品品質の本質と美術工芸の知識を重視し、他社製品の事例をいくつか分析しました。

品質管理のプロセスと製品知識を理解している私たちだけが、高品質の製品を生産し、顧客に優れたサービスを提供することができます。

最後に、当社のリーダーである李鵬は、製品知識と品質管理の理解をさらに強化したこのトレーニングの結論を述べました。製品を生産する際の品質と効率の向上を期待しています。