生産と品質の制御とは、品質要件を達成するために、生産と製造におけるすべての活動の管理を指します。これは、生産操作制御の重要な内容の1つです。生産された製品の品質が標準に達していない場合、生産された製品の数に関係なく、タイムリーな配送時間はほとんど意味がありません。

2022年7月29日の午後、生産状況に応じて生産および品質管理のトレーニングが生産部門によって実施されました。 30人の従業員がこの会議に参加しました。 30人の従業員がこの会議に参加し、注意深くメモを取りました。

まず第一に、プロダクションマネージャーのWang Yongは、生産コントロールでのオンサイト運用の要件を説明しました。彼は優れたチームを形成し、高品質のコアタスクを完了する方法を強調しました。企業は、明らかに高効率の運用メカニズム、特定の責任と義務の分割を設定するものとします。

その上、マネージャーの王は、彼らに生産、供給、マーケティングの運用プロセスを示しました。クライアント注文の統合プロセスには、販売注文の作成（クライアントの要件に基づいて）と材料請求書の作成、在庫と購入のチェック、生産の計画、すべての原材料の準備、製品の生産、配送、支払いの迫りが含まれています。

その後、エンジニアのチャンは、7月24日に爆発事故に対する緊急対応を検討しました。それは非常に真剣に取り組む価値があり、この事故から有用な教訓を引き出す価値があります。

さらに、品質管理は生産管理の重要な部分です。技術監督者のチェン・ハオは、製品の品質と芸術や工芸の知識の本質に重点を置いて、他の企業の製品のいくつかのケースを分析しました。

品質管理のプロセスと製品の知識のみが、高品質の製品を生産し、クライアントに優れたサービスを提供できることを認識しています。

最後に、リーダーのLi Pengはこのトレーニングの結論を出し、製品の知識と品質管理の理解をさらに強化しました。製品を生産しながら品質と効率を改善できることを願っています。